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中国大公司的融合之年小米与华为的公约数

2019-05-14 18:05:59 | 来源: 养生

重点提示

在刚刚过去的2014年,华为和小米继续各自擅长的领域长袖善舞,但与此同时,相互融会学习已在产生。初看起来,小米与华为泾渭分明,但双方正在取彼之长、补己之短。小米继续在互联服务和渠道运营上长袖善舞,也开始积累补生态链的短板;华为则在稳扎稳打的同时,也在转身向小米学习。

21世纪经济报导-飞笛资讯研究员 曲强 深圳报道

本周,小米、华为陆续公布营收数据,2014年小米税前营收119亿美元,同比增长135%,华为消费者BG业务板块营收118亿美元,同比增长32%。

初看起来,小米与华为,泾渭分明,前者是拥抱互联思维的轻资产科技公司,后者则以的工程师团队为核心竞争力。

但在2014年,二者却表现出了某种共鸣。

延续的竞争:工程师精神VS互联思维

从业务营收范围上来看,二者已经站在了同一起跑线上。

2014年华为营收追平全球络设备厂商思科,销售收入预计逼近3000亿元人民币,华为工程师精神再一次被有力的证明。

可以说,华为业务自诞生之日起,便携带着世界的华为工程师基因,技术底蕴极其强大。以核心技术芯片为例, 2014年7月,华为旗下海思发布全球快的4G智能芯片麒麟920,标志着华为在核心竞争力方面,开始迎头赶上高通等国际巨头。

华为在芯片方面的布局也由来已久,之前誓言要在芯片领域投入四亿美元和两万人进行强攻,1991年便开始自行研发通信芯片,2006年智能芯片K3V1立项启动,截至目前海思已经成功开发出100多款自主知识产权的芯片。

正是过往技术积累与大量的本钱投入,才有了如今麒麟920跻身智能主流芯片局面,才有未来核心技术继续超越的资本。

相较于华为在硬件上的专注,小米更像是一家侧重软件和服务的互联公司。如雷军所言,小米不是苹果,更像亚马逊。

2014年,小米围绕MIUI系统,陆续推出手环智能穿着、路由器、电视、空气净化器等产品,且斥资12.66亿元战略入股美的团体,未来将与美的集团一道展开智能家居产业链全面协同发展纵览2014年小米大事件,可以看到MIUI正承载着小米进军任何领域的希望,构筑了小米在互联时期入口的核心竞争力。

另外,小米在2014年电商营销手段也越发成熟,互联思维深刻的渗透到电商渠道运营。比如小米联合空间首发红米Note,创下千万以上预约记录,双11销售小米战绩116万台和总销售金额15.6亿元,创下多项。

与华为较为侧重运营商渠道间接到达消费者不同,小米与终端消费者的沟通更为流畅,业内评价:小米的流量-渠道--系统-增值收入,是互联理想的模式。

微妙转变:向对手学习

相互竞争的对手企业,常常也是彼此的老师。

回顾2014年,华为与小米基因如此悬殊的两家公司,其经营战略却开始相互鉴戒融会。

比如,华为开始发力独立电商品牌光荣,力求实现原有销售渠道深入转型,从过去通过合作运营商渠道间接2C,开始转向直接2C。

2014年,华为荣耀电商陆续发布光荣畅玩4X、荣耀手环、荣耀66Plus、荣耀盒子等新品,光荣系列销量达2000万部,年销售额近30亿美元,一年增长近30倍,成为全球市场上增长快的互联品牌。

另外,2014年华为还紧随小米,发布路由器、智能电视等产品,在国内市场增速放缓的趋势下,向智能家居等更广阔的市场扩展。华为还对标小米MIUI 6,发布操作系统EMUI3.0,进一步构筑华为消费者移动端的生态基础和核心竞争力,支撑华为未来在移动端的支付、电商、游戏等多元化盈利模式拓展。

据华为消费者BG董事长余承东总结,2014年华为用户注册帐户已到达1亿水平,和小米用户等量齐观。

与此同时,小米也意识到自己在生态体系上的短板,开始向华为学习,逐渐补足芯片、专利、国际化渠道等方面的短板。

在芯片方面,小米科技子公司北京松果1.03亿元收购大唐电信全资子公司联芯科技开发并拥有的SDR1860平台技术,开始涉足新品制造领域;在专利方面,2014年末,小米遭遇国际巨头爱立信挥动的专利大棒,雷军将此比喻成小米的成人礼。

小米预计未来每一年专利申请翻一倍,在2015年将申请1300项发明专利,其中有300项国际发明专利。

虽然与华为逾2.2万专利总数相差甚远,但小米已在为专利这道防御长城做积极准备;在国际化方面,小米继续试水印度、东南亚等国际市场,截至2014年末,小米已进入7个国家和地区,在印度市场已经售出超过100万台,小米正在为跻身真正的全球巨头进发。

总而言之,华为凭借着多年对移动通信产业链的深度参与,拥有工程师精神的传统硬件优势、通畅的国际化渠道,但缺乏互联语境下的敏锐触感。而小米作为移动互联的新生力量,正在颠覆传统IT厂商运营逻辑,但较为依赖电商营销和整体生态构建,在硬件方面缺少核心专利的保驾护航,国际化之路将迎挑战。

在刚刚过去的2014年,华为和小米继续在各自善于的领域长袖善舞,而且,相互融合学习已在产生。互联创新永不停歇,渠道变迁永不停歇,技术革新永不停歇。

从来没有一成不变的优势,学习,才是伟大企业真正的公约数。2015年,将是华为和小米移动终端的国际化竞争的元年,期待二者向全球前三份额正式冲击。

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