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跳槽带来的伤痛难以抚平toutiao

2019-01-12 05:45:04 | 来源: 金融

跳槽带来的伤痛难以抚平 说实话,我所在的这家民营房地产公司,老板待我不错,我一直担任销售主管一职。但是,由于这两年外地投资“大鳄”进入本地,在激烈的市场竞争中,我们公司原来开发的大户型楼盘一下滞销起来。虽然我作为销售主管,向老板提过许多中肯独到的建议,但老板似乎对这些不太认同,他说他正在冥思苦想,找出一条彻底摆脱困境的良策,但现在脑海里还没有一个清晰的脉络。伴随着公司这种不进不退的局面,一些员工感到自己的才干无法施展,而随之而来的大幅降薪更是触动了他们敏感的神经。在这个节骨眼上,我也变得心猿意马、惶恐不安起来。

那天,和一帮在职场打拼的哥们在一起闲聊时,好友阿文向我透露了一条内部信息,说他们公司正在招聘销售经理。阿文见我心有所动,接着开玩笑地说,“我们老板早就听说你的能耐了,一直想把你挖过来,但又怕你不肯‘屈就’。怎么样,老兄,过来吧,我们一起干,待遇是你原来的几倍。”

眼下,阿文的公司房地产销售非常火爆,风头尤甚。除了他们老板开出的优厚待遇外,还有一个人见人羡的职位等着我。“人挪活、树挪死”这句老话在我耳边萦绕。于是,一时冲动,我没有作更深的考虑,将一纸辞职申请交到了老板的手里。

“真的要走?我还指望你在这个时候能帮我一把呢!我也不强留你,预祝你成功!鉴于你几年来对公司所做的贡献和你的实力,我可以保证,你想回来,我这里还为你保留一个合适的职位。”那天,老板大度地握着我的手,言词诚恳地对我说。

我有些感动,也有些内疚。真正到了阿文的公司后,虽然我仍当销售主管,但隐约中我感到下属们似乎在暗地里排斥我,虽然有阿文做我的“坚强后盾”,但我仍感到“身单力薄”。我做的销售计划,得到了新老板的首肯,但下属们说我一个人想出风头小孩常备感冒药哪种好
,还说我的计划漏洞百出、不合时宜,更有甚者,阿文告诉我,有人竟在背后议论我,说我是个见异思迁的人,为什么老板要把这样一个盛气凌人、不能入乡随俗的家伙弄来当什么主管!

由于不能服众,政令不畅,销售部被搞得一团糟,新老板开始对我不满了,他给了一个月的期限,如果这种局面不能彻底改观,他只好另请高明。我心里清楚,别说一个月,就是半年,我也无力改变下属对我的偏见,我反思了自己的移情别恋婴儿多少度算发烧
,从头到尾压根就是错的。选择“悄然引退”是我当时明智的选择。

现在,我又重新应聘,到一家规模不大的房地产公司当了一名销售员,从头做起。一场跳槽一场空。在冥冥的苦斗中,我注意到,我原来一直效力的那家公司,通过联营,找到了一家资本更强的公司,经过资源的重新整合,东山再起小孩发烧处理方法
,现在成了本市房地产业的领头羊,我还听说,几个坚守下来的销售部的下属现在已经担任了部门经理。假如当时不是目光短浅,经不起诱惑,或许我已经成就了大业,但现在说这些都为时已晚,这跳槽带来的伤痛一直在我心头难以抚平……

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